Strategie- und Organisationsentwicklung

Wir als FC-Beratung führen Strategie- und Organisationsstudien aus externer Perspektive durch und begleiten Unternehmen bei ihrer Organisationsentwicklung innerhalb der Transformationen und Veränderungsphasen. Beispielhafte Elemente unseres Leistungsangebots sind Organisationsanalysen, mit Potentialerhebung, Strategieentwicklung, Organisationsdesign und Umsetzungsbegleitung von Veränderungsphasen. Dabei wenden wir Beratungsinstrumente an, wie beispielsweise Tiefeninterviews mit Führungskräften, passende quantitative und qualitative Analyseverfahren, Entwicklung von Change-Stories, Analyse und Design von Meetingskaskaden als auch Informationsflüssen, bis hin zur Entwicklung von Kennzahlensystemen in Verbindung mit der Führungsstrategie.

Unsere Expertise basiert auf Erfahrungen aus Unternehmensberatung, Industrie und Forschung (z.B. Projektmanagement bei ArcelorMittal, Unternehmensberater bei McKinsey & Company und ModelLean).